Pastor no ha detallado en su presentación de resultados cuáles son las exigencias en saneamientos que le corresponden por la reforma financiera, aunque sí precisa el grado en que tiene cubiertos sus riesgos inmobiliarios. Así, tiene en cartera 2.335 millones de euros de inmuebles, denominados activos no rentables, a los que ha dedicado una cobertura del 27,2%, por debajo de las nuevas exigencias del Gobierno. El 52% de esa cartera corresponde a activos de suelo, cubiertos al 38% (la nueva exigencia es del 60%, más otro 20% a cargo de capital). Otro 29% de la cartera son edificios terminados, que Pastor ya ha provisionado al 23% y otro 7% son edificios en construcción, cubiertos frente a una pérdida latente del 23%. Las nuevas exigencias de limpieza de balance se harán ya en el marco de la fusión con Banco Popular, después de que la oferta lanzada por el banco que preside Ángel Ron haya tenido una aceptación superior al 96%.
Los riesgos de crédito al sector inmobiliario y de construcción se elevan a 5.038 millones de euros, de los que 947 millones son créditos dudosos y 838 millones, crédito subestandard.
Pastor ha cerrado 2011 con un ratio de capital core tier 1,
